La actividad textil cayó 22,6% entre enero y julio de 2026 respecto del mismo período del año anterior. Desde diciembre de 2023, la cadena textil y de confecciones perdió 28.322 puestos de trabajo formales, de acuerdo con el último informe de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA).
En el marco del Día de la Industria Textil, que cumple 81 años, el dirigente gremial de La Matanza, Mario Ortiz, describió un escenario de retroceso productivo, suspensiones y demoras en el pago de salarios. También advirtió que el avance de productos importados pone en riesgo la continuidad de empresas nacionales.
Ortiz señaló que en el distrito todavía no se registraron cierres definitivos, aunque sí suspensiones extendidas. Mencionó el caso de Lynsa: parte del personal deja de concurrir dos días por semana y cobra solo una fracción del jornal correspondiente a esas jornadas. Según el dirigente, la merma de ingresos golpea a familias cuyos salarios ya están muy por debajo de la canasta básica.
El reporte de FITA contabilizó además una caída interanual del 13% en julio y el cierre de más de 500 establecimientos durante el último año. En ese mes, las plantas textiles trabajaron al 45,3% de su capacidad instalada, casi 13 puntos por debajo del promedio industrial, que fue del 58,2%.
El impacto laboral en el conjunto de la cadena podría llegar a entre 30.000 y 40.000 trabajadores, estimó Ortiz. La perspectiva genera preocupación entre los sindicatos industriales.
El dirigente también alertó por las dificultades del sistema de salud sindical. Mientras los aportes caen mes a mes, aumentan los costos de medicamentos, intervenciones y estudios de alta complejidad, lo que, afirmó, complica garantizar tratamientos a afiliados con patologías graves.
De cara al resto del año, Ortiz dijo que no ve señales de recuperación y cuestionó el rumbo económico del Gobierno nacional. Aseguró que el gremio seguirá defendiendo a los operarios que sostienen la producción en las fábricas que permanecen activas, pese al deterioro de sus salarios.
